ניהול יעדים ומטרות בגישת OKRS

Objectives and Results Key (יעדים והישגי מפתח) - היא גישה המבוססת על מסגרת לניהול ותכנון.

הגישה מבקשת להעצים את הפרודוקטיביות של ארגונים, בייחוד ארגונים הממוקדים בפיתוח על ידי חיבור מתמיד בין יעדים אסטרטגיים והישגי מפתח מדידים.

הגישה מהווה תשתית לניהול תהליכים פנימיים במספר רב של חברות טכנולוגיות ויצרניות. ארגון שעובד על פי יעדים ומדדים הוא ארגון אמיץ, המסוגל 'להסתכל במראה' ולטפל בבעיות האמיתיות המשתקפות בה.

את היעדים והמדדים יש להגדיר בכל הרמות - מהנהלה בכירה, דרך ניהול המוצרים ועד הצוותים. יעדים צריכים להיות מדידים ותחומים בזמן.

השימוש במדדים נועד לשקף תמונת מצב וקצב התקדמות - ובעזרתם ניתן ללמוד, להתנסות ולגלות דרכים יעילות יותר להתנהל ולהשיג
את התוצאות הרצויות.