ניהול מוצר
בשיתוף עם High Tech Agile Management Institute
קצב פיתוח והתאמה לשינויים מהירים ובלתי צפויים הם גורמים קריטיים להישרדות ולהתפתחות של ארגון.
על בסיס אילוצים אלה התפתחו מערכות ניהול גמישות, יעילות ואפקטיביות שהן הבסיס לגישה האג‘ילית בניהול פרויקטים.
הסדנה מעניקה ידע על מודלים עסקיים, גישות ניהול,
מיומנויות שיטת האג'ייל, בשילוב כלים מעשיים וחדשניים לניהול פרויקט תוך שימוש בתוכנת סימולציה מתקדמת.
הסדנה מקיפה את ההיבטים הניהוליים הקשורים במערכות לניהול פרויקטים, החל משלבי יזום הפרויקט, תכנונו, יישום ובקרה, וכלה בניתוח וסיכום.
בסדנה ילמדו שיטות עבודה יעילות לתכנון וניהול פרויקטים .
קהל יעד
-
עובדים בתפקיד ניהולי ראשון, מנהלי פרויקטים מתחילים, מנהלים מנוסים המחפשים הכשרה מקצועית.
-
חברות וא רגונים המעוניינים לרכוש כלים יעילים וחדשניים לניהול פרויקטים ולהתמודדות עם תנאי אי וודאות בסביבה מאתגרת/תחרותית וניהול סיכונים.
מה נלמד ?
-
קידום מטרות אסטרטגיות של הארגון הלכה למעשה.
-
תפיסת תפקיד ניהולית, סגנון ניהול אישי, שגרות הניהול.
-
הגדרת יעדים ומטרות.
-
ניהול התכולה.
-
טיפול בהתנגדויות וניהול קונפליקטים.
-
ראייה מערכתית וניהול תלויות.
-
מודלים בינלאומיים למיפוי וניהול בעלי עניין.
-
תקשורת אפקטיבית, בנק רגשות, הנעה ללא סמכות.
-
ניהול תקציב וסיכונים.
-
מודל ששת כובעי החשיבה.
-
תהליך המשוב.
